Et spil, der styrker lederfeedback - udviklet til Gladsaxe kommune

Hvordan giver man ærlig og brugbar feedback til sin leder - og hvordan sikrer man, at det bliver en fælles refleksion frem for individuelle anonyme svar?

Det spørgsmål har jeg arbejdet med i et spændende samarbejde med Henrik Krogh fra Klods-Hans for viderekomne og Gitte Lildholdt fra HR afdelingen i Gladsaxe Kommune.

Sammen har vi udviklet et ledelsesfeedbackspil, der har erstattet den tidligere online ledermåling. 

Spillet gør feedback levende, konkret og fælles. Medarbejderne samles i teams, og taler om, hvad deres leder gør godt, og hvad der kunne gøres bedre. Spillet hjælper deltagerne med at komme i tanke om konkrete historier fra hverdagen og med at formulere deres tilbagemelding konstruktivt og direkte - som én samlet feedback til lederen.

Samtidig med at lederen får konkret og konstruktiv feedback på deres ledelse, så får medarbejderne også en vigtig samtale om ledelse med hinanden - og en forståelse for deres betydning for god ledelse. 

Spillet blev lanceret til en fælles lederdag med alle ledere i Gladsaxe Kommune. Henrik Krogh og jeg faciliterede dagen. Her arbejdede lederne med dilemmaer og andre oplevelser i deres eget lederskab. Samtidig blev de introduceret til spillet, så de trygt kunne tage det med hjem og sætte rammerne for feedback i deres eget team. 

Hvert tredje år gentages feedbacken - og det har skabt en mere dialogisk og refleksiv tilgang til ledelsesudvikling i hele kommunen.